“戈壁拓荒人”张可伟：我深知一名援疆干部的使命

　　中新网乌鲁木齐7月10日电 (史玉江)“作为一名援疆干部，我要清楚地知道：来疆为什么、在疆干什么、离疆留什么。”近日，中新建能矿集团党委委员，新疆生产建设兵团能源集团党委委员、副总经理张可伟受访时如是说。

　　三年援疆岁月，张可伟藉自身能源化工专业积累，用实干与匠心，让闲置沉睡13年的化工资产重新运转，打破国外技术垄断；依托煤炭清洁利用核心攻关项目，带领企业走出一条符合边疆实际、可供全国借鉴的绿色转型道路。

　　突破核心技术：沉睡设备焕新生

　　2023年，身为中石化化工正高级工程师、第11批援疆干部，张可伟告别家人，从北京跨越三千多公里来到南疆，接手新疆一新材料项目。

　　彼时，这片厂区早已荒废多年，整套聚甲醛生产线停滞13年，152台来自国外的精密进口设备无人调试、图纸残缺不全、国外厂家早已终止售后服务，技术断层、配件老化、工艺封锁层层叠加，业内普遍认定：这是难以盘活的烫手存量资产。

　　刚到工地，眼前一片荒凉。尘封的设备、杂乱的管线、缺失的技术资料，没有成熟方案、没有外援支持、没有现成经验。有人劝他难度太大、风险太高，不必硬扛。

　　但在张可伟看来，国外长期垄断聚甲醛核心工艺与关键设备技术，一旦受制于人，产业链随时面临卡脖子风险。他扛起技术攻关重任，带领团队从零摸索、逐台拆解老旧进口设备，对照外文手册逐条比对参数，赴国内同类生产线学习，一点点复原工艺流程、补齐缺失配件、破解设备故障。

　　南疆戈壁风沙肆虐，夏季酷暑高温，冬季严寒刺骨。他以工地为家，吃住在厂区，白天扎根装置现场排查设备、核对管线、拆解疑难问题，夜晚伏案钻研外文图纸、梳理技术流程、优化施工方案，日夜连轴、加班加点成了常态，抢抓工期不拖延。

　　大年三十万家团圆，他和一线工友坚守施工现场，一盒简单盒饭当作年夜饭，吃完立刻回到设备旁巡检调试。

　　经反复试验、反复打磨，团队逐一攻克密封、聚合、造粒多项核心技术难题，成功实现关键设备国产化替代，性能全面对标国际先进水平，彻底打破国外技术壁垒。原本预估18个月的建设周期，张可伟团队仅用11个月就顺利完成项目复工、安装、调试、投料全流程，刷新国内同类型项目建设纪录。

　　2025年盛夏，第一批合格聚甲醛颗粒顺利产出，戈壁沉寂多年的生产线轰鸣重启，现场所有人热泪欢呼。这个盘活项目投产后，年预计创效约1.38亿元，填补南疆高端工程塑料产业空白，有力带动当地就业与区域经济发展。

　　做强边疆实业：助力新疆煤炭绿色升级

　　扎根边疆三年，张可伟不只盘活一处资产、建成一个项目。依托该基地，他牵头国家重点攻关项目——循环流化床富氧燃烧及碳捕集示范工程。该项目联合中国科学院、东南大学、西安交大等十余家科研单位联合研发。

　　“我们联合高校、科研院所协同攻关，实现锅炉热效率大于95%，氮氧化物原始排放小于50毫克，二氧化碳捕集浓度超过88%，多项成果能够填补国际空白。”张可伟表示，这套成熟技术方案，既能助力当地煤炭绿色升级，也能为全国煤炭产业转型提供可复制的方案。

　　“促成周边央企产业协同，隔壁绿氢企业制氢副产的氧气刚好供给我们生产线，既降低双方生产成本，又提升整体资源利用效率，实现互利共赢。”张可伟说。

　　通过言传身教做好技术传帮带，三年来，张可伟累计为新疆培养259名专业化工技术人才，编著专业技术专著，申报十余项国家专利，留下长久支撑边疆产业发展的技术根基与人才队伍。“只要能为新疆兵团留下产业、留下技术、留下人才，所有扎根一线的辛苦都值得。”

　　不久前，张可伟获评2025年新疆生产建设兵团工匠年度人物。

　　谈及援疆初心，张可伟表示，三年时光已给出答案。“援疆不是走过场，干事就要接地气。戈壁条件苦，但事业有意义。”他说，作为援疆干部，守好国有资产、做强边疆实业，是他一辈子的责任。(完)